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Curso presencial Normal: $ 6.600 Socio: $ 3.300
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DOCENTES

Cr. Gonzalo Sosa

Días y horarios

11, 13, 18 y 20 de setiembre. Horario 18:30 a 20:45 horas

Cupos

30

Dirección

Avda. Libertador 1670 piso 3º

Descripción

Introducción

-         Gestión estratégica y Gestión Operacional

-         Objetivos estratégicos y metas

-         El proceso de planificación

 

Control de gestión

-         Concepto

-         Para qué medir? Cómo medir?

-         Formulación de Key Performance Indicator (Kpis)

-         Tableros de control

 

Modelo de gestiónestratégica Balanced Scorecard

-         Cómo lograr el éxito?

 

Ejemplode casos reales

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